●「漫画肉」でSNS映え

●サーモンいくら丼、スパイシーツナ丼もあり

●800mlの鬼ジョッキビール290円、大ジョッキを採用

● 下北沢、中野は閉店

●大手が狙ってる？

●モツ焼き、インドネシア料理に次ぐ4業態目

●全店舗でテイクアウトのオンライン予約

●海外で売れるのは、ラーメン、寿司、うどんなど伝統的料理だけじゃない

●ラーメン展開のために買収した宝産業

●バイイングパワー、店舗数、マーケティング力、商品開発力、組織力

●初期は、焼肉と焼鳥の2本柱だった

●アルコールバーはあり、日本酒を充実

●高単価が取れ、インバウンドにもウケる

●アジアはサントリーが300店舗に育てた

●22年8月に国内最後の高輪店を閉店した

●ロメスパ系

●2006年にイオングループに

●「ごはんに合う」洋食を追求。

●売り場は、全国の店舗。

●キロ168円（税別）。

●牛角などコラボ商品を提供。

●激安居酒屋もこのトレンドに乗る。

●新東名・掛川PAにも出店。

●惣菜ドーナツもあり、デイリープライスで提供。

●DDのコロナ禍の苦境を乗り越えた。

●マクアケで事前販売。

●通期で黒字目標だが、第3Qでは未だ赤字。

●手羽の日18日は、1本18円。

●ヴィーガン向けのメニューもあるが。

●長居しそうなハワイアンでも、終了。

●「磯丸水産」からの業態転換。

●節約志向で伸び悩み、若年層を取る。

●半年に1度の値上げでは、インフレについていけない？

●だから、外食大手はラーメンブランドを買い漁る。

●25年度は、売上12％増、利益22％増だったが。

●前年度は絶好調だったが、急ブレーキ。

●5月は客数は回復トレンドだが、続くか？

●ハラル人口、世界に22億人。

●とうとう、丸の内に登場。

●モデルで月商1200万円とやや重いが、爆発力はある。

●客単価取るなら炉端焼き、じわじわ。

●「もつ焼き酒場てけてけ」からの進化。

●新しいコアファン育成手法。

●売上が増えれば、バイイングパワーも強くなる相乗効果。

●デニーズのバラ売りはあり？

●インバウンド客には「日本のカレー」がウケるが。

●栃木県宇都宮市をドミナントに16店舗を運営。

●「値上げ→客離れ」の懸念も。

●駅チカで、アルコールに注力。

●「ロブスターロール」レギュラーで、3,180円。

●マクドナルドは、「ちいかわ」で一気に挽回。

●ビアホールでは、売らない？

●話題性はあるが、安すぎて客単価が下がる恐れがあった。

●「半兵ヱ」本部の会長は、物語コーポ元・社長の加治 幸夫氏。

●値上げはクリア。次は海外だが、未だ14店舗。

●2月の値上げ後も、売上2ケタ増をキープ。

●中国、シンガポールにも出店。

●値上げ後の4月は低調だった。

●朝10時オープンも効いた。

●すかいらーくブランドからの転換第1号店。

●買収したラーメンの海外進出は？

●味噌ラーメン「札幌みその」が伸びている。

●おでん屋たけしも、炉端を導入。

●スタバは、2000店舗超え。

●客数は、91％。これが戻らないと。

●ランチ名物「鯖めし」、おでん出汁でお茶漬けも。

●健康上の理由で急遽、交代。

●後継者マッチング「アトツギレストラン」もスタート。

●3代目の新井田 昇氏は社長クビで、オノデラへ。

●串亭10店舗で、売上7億。