●カジュアルだが、ラーメン14.75ドル（約2080円）。

●飲食事業はスポンサーに売却したという。どこ？

●コロナ禍からの復活を断念。

●新宿3丁目の「日本再生酒場」は今も繁盛店。

●イートインへの挑戦となる。

●ディナーレストラン業態はほぼコロナ前に回復。

●食肉も6次産業化？

●プロ外食経営者が率いる。

●7月にネパールで海外1号店をオープンさせたばかり。

●「つじ田」は60店舗が加盟した。

●ロードサイド、ショッピングモールを狙う。

●コロナ前を超えたのは、ファーストフードのみ。

●テンポスは時価総額1000億円を目指している。

●FC開始から約2年半で106店舗を展開。

●エスフーズの出資金額が少ないのはなぜ？

●食品会社も買収し、供給体制整える。

●タピオカではなくティーブランドとして確立。

●唯一無二のバーガーチェーン。

●トッピングは、「ガスト」ハンバーグや「から好し」から揚げ。

●価格は3～6千円と、日本より高単価取れる。

●くら寿司は米国で46店舗。

●19年11月オープンの渋谷パルコ店ではZ世代が行列した。

●コロナ禍で2021年2月で大阪府から全面撤退していた。

●桜木町はサントリーグルメ、新潟はエチゴビールとコラボ。

●71号店は、佐賀に。

●台湾も現地鶏肉を使用。

●農家が生産から消費まで一気通貫。

●今は予約だけだが、今後は事前決済も。

●社外を含めた購買プラットフォームを築く。

●まん福と神明のジョイントベンチャー。

●ロードサイドで駐車場完備。

●蓄積したランチャイズノウハウを水平展開。

●錦糸町では1千人が体験。

●ポキ、今度は広がるか。

●欧州展開の足掛かり。

●「筋肉食堂」はリピーター客を捕えている。

●廃油の清掃を不要にする独自技術がウリだった。

●自己資本比率は7.75％から引き上げて健全に。

●FCで全国展開へ。

●大ぶりで具沢山。

●東北展開に向け、仙台にくさびを打つ。

●現金支払いも60％。

●前菜メニューを増やし、客単価アップ作戦。

●売上上がれど、利益はともなわず。

●「かけパスタ」「つけパスタ」でラーメンのよう。

●資本金「1千万円未満」が85％を占める。

●地方から撤退して、3大都市に集中させて復活したが。

●ツイッターで出店場所を募集。

●ネパールでは宗教上、牛肉や豚肉を食べない。

●輸入トウモロコシなど飼料価格や電気代の上昇など養鶏コストは増加。

●「グローバル旗艦店」5店舗目。

●発覚直後から捜査に協力。

●野村不動産「GEMS」に対抗。

●アセアンから南米に進出。

●「オリーブチキン」フランチャイザーと合弁。

●コロナ前に営業時間を戻してきた。

●「原価じゃぶじゃぶ」も継承。

●代金が割引になる「ぎょうざ倶楽部」がロイヤルカスタマーになる。

●閉店もあり、試行錯誤中。

●インバウンド客層が広がり、安さも求めている。

●3月の値上げも、絶好調。

●コロナで、新しいマーケットも生まれた。

●アフターコロナで復活に賭ける。

●独自の「物語の開発理論」とは。