●牛丼は、事業の一つと考え方を変える

●セルフで冷蔵庫から注ぐ、管理が大変？

●夜は、ダイニングに変身

●低価格かに食べ放題が、食べ放題焼肉チェーンにまで波及

●コーヒーと、パッケージフードのみ販売

●売上2億を、1億で買収

●1500億売上、1000店舗　4月就任の藤尾社長がぶち上げた

●首都圏は客単価も高いようだ

●京都山科に古材を再利用する工房を持つ

●和風は、季節商材で客単価アップを志向

●FCが6％減って、売上も前年割れ

●馬肉を使った「生ハンバーグ」も提案

●グループで外食は6社目、海外をめざす

●「牛たんの檸檬」「うちだ屋」も仕掛ける

●大手チェーンが牽引し、小規模店は厳しい

●ロピアが、スーパーマーケットによる外食への進出をリード

●26年度4Qに特別利益計上で、大幅増益に

●海外の既存店売上、8％マイナス

●ムスリムだけでなく、ヴィーガンも取り込む

●サンマルクによる200億超での牛カツ買収は大成功

●牛カツは、国内で200店舗が可能

●おにぎりに次ぐ、コメダの次世代業態

●中高年層を中心に、女性顧客からの支持される

●バーチャル焼きそばで、既存店売上もプッシュアップ

●おつまみ晩酌コース2,980円など、ユニークな食べ放題があるが、

●昭和の居酒屋ブランドはどこも厳しい

●西武、JT、ロッテリアと転々としたが、香港ファンドが成功させた

●必見！2011年の粟田社長取材記事

●大量閉店騒動の「天下一品」跡に、出店した「伍福軒」も話題になった

●既存ブランドに、買収を加えることで大きな成長へ

●売却した「串亭」も好調だったようで、悔やまれる

●天ぷらまきのや、立ち飲み晩杯屋も既存店が好調

●お食い初め、長寿祝いなどハレの日集客

●成功すれば、ファミレスの出店余地が大幅拡大する

●牛カツなければ、堅調なだけの決算だった

●レジャー部門は好調で、11月オープンのボタニカルリゾートに期待かかる

●吉野家も「牛玉スタミナまぜそば」

●サブウェイは、ワタミが引き継ぐ前の店舗数に戻った

●24時まで営業店を増やして、客数増加

●所在地は非公開で、テイクアウトは不可

●先行きは、2ヶ月続伸

●新ファンド下での、M&A成果はこれから

●4～9月既存売上、はま寿司116.9％、スシロー112.9％

●うどんを食べる前に髪を結ぶ女性を描いたアート

●費用削減のため実施しないも

●ショッピングモールを中心にFC店を含め全国32店舗

●コロナ禍ののち、回復できなかった

●甲羅から「海老どて食堂」譲受、次なる業態も模索

●コロワイドの次期社長への道

●国内は小型店を駅前に出店

●牛丼だけじゃない、外食の楽しさが伝わるメニュー

●海外は、オーストリア5店舗、モンゴル3店舗など計15店舗

●スシロー、ゼンショーOBが集まった食専門事業承継プラットフォーム

●前期黒字だが、営業利益率2％と薄い

●昭和レトロをシリーズ化

●富山、京都、岡山、宮崎でも出店

●鶏ヤローの勢いを感じさせる

●成熟した米国外食市場で試行錯誤

●平日限定「かけうどん」は、なんと、税込165円

●超大型爆弾ハンバーグで、下期を盛り上げる

●大型投資の損益分岐到達までは、コスト増続く

●埼玉のパチンコチェーンが日本のジー

●デリバリーが減り、客数マイナス

●11月8日、シティホール桜川にて告別式