「バー」（バー,キャバレー,ナイトクラブ）は、コロナ前の18年上半期からコロナ禍の20年同期まで各17件発生した。コロナ禍は、コロナ関連の資金繰り支援やジャパニーズウイスキーブームなどもあり、22年同期は6件、2023年同期は9件に急減した。だが、支援縮小や終了、ウイスキーの値上がり、新しい生活様式の浸透で一転し、24年同期は24件（前年同期比166.6％増）に急増。過去10年での最多件数を更新した。

　「キャバクラ」（ラウンジやナイトクラブほか）はこの間、4件前後で推移し、大きな変化はなかった。だが、コロナ禍を経た24年同期は10件（同150.0％増）と過去最多を更新した。接待などの減少で息切れが表面化したとみられる。

  一方、価格が比較的安く、カラオケ復調も背中を押した「スナック」は、24年同期は13件（同160.0％増）に増加したが、最多だった18年の17件より4件少なかった。

　原因別では、販売不振が44件（構成比93.6％）と大半を占めた。また、負債額別では1億円未満が43件（同91.4％）、資本金別では1,000万円未満が46件（同97.8％）、従業員数別では10人未満が45件（同95.7％）と、小・零細規模の運営会社が中心だった。

　コロナ禍で夜の街は一変した。大人数で夜遅くまで梯子する機会が減り、インバウンド需要も期待ほど貢献していない店舗が多い。コロナ禍からの復活の裏で、生き残りをかけた厳しい試練が続いている。