吸収するのは、株式会社吉野家（代表：成瀨 哲也） 、株式会社北日本吉野家（代表：伊藤 隆之） 、株式会社中日本吉野家（代表：丹下 宗治）、株式会社関西吉野家（代表：秋月 大輔） 、株式会社西日本吉野家（代表：丸山 祐貴仁）、株式会社沖縄吉野家（代表：池田 祐司） の6社。これらを、一旦、吉野家HD100％出資で新設する株式会社吉野家準備会社（代表：成瀨 哲也）に吸収させ、これを株式会社吉野家に社名変更する。

指揮命令系統を一本化させ経営スピードのアップを図ると共に、各子会社が保有していた一部の賃貸借権等をホールディングスが一元的に保有・管理する。

26年3月からスタートするグループ5ヶ年中期経営計画に間に合わせる。牛丼、うどん、ラーメンと3本の柱で成長させていくにあたり、牛丼事業を特別扱いせずに１つの塊に集約させると共に、グループ内での業態転換をしやすくする。中計では、30年2月期で売上高3000億円（25年2月実績2,049億円）、営業利益150億円（同73億円）をめざす。